Sustentabilidade

Nossa Trajetória ESG

A Track&Field tem buscado conectar ao seu negócio questões Ambientais, Sociais e de Governança, e conta com um time dedicado a estruturar e conduzir essa agenda prioritária para a companhia.

Em 2021, pela primeira vez, consolidamos em uma publicação as iniciativas que marcam nossa Trajetória ESG – a qual você pode conferir aqui. Desde então, avançamos em diversas frentes, a partir dos estudos realizados em 2022. Já no primeiro semestre de 2023, com o objetivo de dar mais transparência as evoluções do negócio, publicamos nosso primeiro Relatório Anual 2022 (confira aqui). Nesta publicação damos um panorama sobre a companhia e seu desempenho em 2022, além de apresentar nosso Plano ESG 2025, que nortearão a atuação da companhia nos próximos anos.

A seguir apresentaremos o histórico e as principais evoluções referentes aos anos de 2021 e 2022, em cada um dos temas:

Ambiental

Temos trabalhado para conhecer os impactos ambientais de nossas operações. Em 2021 fizemos um mapeamento de impactos que contemplou o consumo de água e geração de resíduos, em nossas operações.

No que diz respeito ao consumo de água, ao longo de 2021 nossas operações (sede administrativa, centro de distribuição, lojas próprias e franquias, e produção própria) consumiram cerca de 20.522 m³* de água.

Já em 2022, em nossa unidade localizada no bairro do Ipiranga, somada às lojas da Oscar Freire e Cristiano Viana, houve o consumo de 1,9 m³. As demais unidades (escritório corporativo, centro de distribuição, fábrica de Joinville e lojas próprias) estão localizadas em condomínios comerciais e shoppings, portanto não gerenciamos os dados diretamente. Além disso, a estamparia digital, implementada para reduzir o consumo de água envolvido na serigrafia, foi uma das inovações tecnológicas adotadas pela companhia nos últimos anos e é aplicada nas camisetas utilizadas em alguns dos nossos eventos.

*O dado apresentado, considera a metodologia de rateio: consumo total do condomínio/ conjuntos. No caso de lojas e franquias, consideramos apenas as unidades de rua.

Em relação aos resíduos, em 2021 nossas operações próprias geraram cerca de 2.034 toneladas de materiais recicláveis, resíduo têxtil e orgânico, que receberam destinação adequada, como reciclagem ou aterro. Já em 2022, 2,15 toneladas de resíduos têxteis foram encaminhados para reciclagem.

Em nosso centro de distribuição, temos uma iniciativa de reaproveitamento de caixas usadas na cadeia de fornecimento, que são reutilizadas de três a quatro vezes, ampliando sua vida útil – e quando já não podem mais ser reutilizadas, seguem para reciclagem. Em 2022, 54,38 toneladas foram encaminhadas.

Confira na tabela a seguir os tipos de resíduos mapeados e suas respectivas destinações (dados referentes a 2021):

Tipo de Resíduo Volume (ton) Destinação
Recicláveis (plástico, papel e papelão) 62,52 Reciclagem: 55%
Coleta Municipal: 45%
Lixo Comum 1.875,47 Coleta Municipal: 100%
Têxtil (pré-produção) 96 Vendido localmente

Também demos um importante passo com o desenvolvimento do nosso inventário de emissões de gases de efeito estufa (GEE), referente aos anos de 2020, 2021 e 2022. Foi a primeira vez que desenvolvemos esse estudo e os dados de 2022 nos permitiram ter uma melhor compreensão do nosso impacto, já que este ano foi menos afetado pela pandemia. Em 2022 nossas emissões de escopos 1, 2 e 3 somaram 38.462,28 tCO2e:

Buscando a redução de impactos ambientais, em 2022 atuamos para contribuir com a redução do uso de plástico. Sabemos que o tema embalagens é relevante para o varejo. Por isso, desde 2021, trabalhamos na revisão de alguns modelos de embalagens que oferecemos aos nossos clientes. Em nossas lojas, a partir de setembro de 2021, demos início a um projeto-piloto de substituição de embalagens plásticas por embalagens de papel, com a meta de eliminarmos a distribuição das sacolas plásticas até o fim de 2022. Depois de testes e feedbacks positivos dos clientes, a partir de agosto de 2022, fizemos o roll out para toda a rede, incluindo lojas próprias e franquias e, em dezembro de 2022, todas as lojas da rede já estavam distribuindo apenas sacolas de papel, eliminando assim o uso de plásticos em nossas sacolas. As embalagens de presente também tiveram seu modelo revisto e passaram a ser feitas de papel kraft.

Além disso, em nossas unidades administrativas, de produção e no centro de distribuição eliminamos o uso de copos plásticos descartáveis, e oferecemos a todos os colaboradores um copo reutilizável – e os novos colaboradores recebem esse mesmo copo no momento de sua integração à empresa. Com essa iniciativa já evitamos o uso e o descarte de mais de 400 mil copos descartáveis.*

*dezembro/2022 a junho/2023 

Também em 2022, o circuito de corridas Santander Track&Field Run Series – o maior da América Latina em número de provas – inovou e passou a oferecer aos corredores a hidratação com água em lata de alumínio, reduzindo o impacto ambiental, já que o recipiente é 100% reciclável, dispensando o uso de copo plástico, cujo consumo era de cinco a sete unidades por inscrito.

Em 2021 produzimos cerca de 6 milhões de peças. Já em 2022, esse número ficou em torno de 5,5 milhões de peças. Nos dois períodos, 77% do volume total foi produzido no Brasil. A Track&Field tem como premissa não incinerar peças não vendidas, portanto nenhum percentual dos nossos produtos têxteis é destruído, considerando pré e pós-produção. Já as peças comercializadas em loja, seguem o fluxo de remarcação, outlet e, quando mesmo assim não são vendidas, seguem para um bazar interno exclusivo para colaboradores.

Social

Conectar pessoas a um estilo de vida ativo e saudável é a nossa missão.  Para que nossos colaboradores possam praticá-la, contamos com o TFClub. A iniciativa consiste em parcerias, eventos e benefícios que proporcionem bem-estar e envolvam os pilares de saúde física e mental. Confira abaixo alguns exemplos de ações que temos hoje:

Por meio de nosso Código de Ética, estamos comprometidos com a igualdade de oportunidades e o tratamento justo para todos. Não toleramos qualquer tipo de discriminação ou conduta contrária aos direitos humanos, e quaisquer ocorrências (tanto em nossas operações, quanto em nossa cadeia de fornecimento) podem ser reportadas por meio da nossa Linha Ética, um canal independente administrado pela Aliant/ICTS, através do site: www.canaldeetica.com.br/trackefield ou telefone: 0800 591 7159. Também oferecemos internamente, em casos emergenciais, um serviço de apoio e orientação social e psicológica aos colaboradores.

Em 2022, iniciamos um processo de diagnóstico interno para ter mais clareza do cenário de diversidade dentro de nossas operações. Nosso primeiro passo foi a realização de um censo interno, para conhecermos melhor o perfil dos nossos colaboradores e, diante disso, temos investido em treinamentos e palestras sobre o tema diversidade e inclusão, com o objetivo de sensibilizar nossos colaboradores para o tema. Confira abaixo a tabela completa de cargos por raça, mapeados no censo realizado em fevereiro de 2022.

Cargo Brancos   Pretos/Pardos Amarelos   Indígenas
Diretoria Executiva 100% 0% 0% 0%
Alta Liderança 87,5% 0% 12,5% 0%
Liderança 73% 22% 5% 0%
Profissionais 45,4% 51,3% 2,4% 0,9%
Cargos de Varejo 48% 49% 3% 0%

** Base de dados: censo interno aplicado em fevereiro/2022

Além disso, ao final do ano de 2022, as mulheres representavam 78,5% do nosso quadro de colaboradores, ocupando a maior parte dos cargos de liderança. Confira abaixo a quebra de cargos por gênero em nossa companhia.

Cargo Feminino   Masculino 
Conselho de Administração 16,67% 83,33%
Diretoria Executiva 20% 80%
Alta Liderança 71% 29%
Liderança 61% 39%
Profissionais 68% 32%
Cargos de Varejo 89% 11%

Nossas práticas de remuneração e benefícios estão alinhadas à legislação, aos acordos de negociação coletiva e às práticas de mercado. No que diz respeito a benefícios, todos os nossos colaboradores diretos contam com assistência médica; assistência odontológica; vale refeição; vale transporte; participação nos lucros e resultados; e têm direito a 30 dias de férias, 120 dias de licença maternidade ou 5 dias de licença paternidade, em linha com a legislação nacional. Além de 50% de desconto nas peças de vestuário e 20% desconto nos acessórios, para colaboradores diretos; e na participação nas corridas promovidas pela TFSports, a entrega de kit gratuito e desconto para os dependentes.

Governança

Contamos com um Comitê de Sustentabilidade, formado por Alberto Dominguez Von Ihering Azevedo (coordenador do Comitê de Sustentabilidade, sócio-fundador e membro do Conselho de Administração), José Vicente Marino (membro independente do Conselho de Administração) e José Aparecido Favilla (especialista têxtil). O principal objetivo do Comitê é o de acompanhar a evolução da agenda ambiental (que inclui as questões de resíduos, clima, entre outros) e social (que inclui frentes como Diversidade e Inclusão, direitos humanos, entre outros) na companhia. Além disso, mantém o Conselho de Administração informado de suas atividades por meio de reportes, apreciados nas reuniões, e submete à aprovação as matérias que sejam de competência desse órgão.

Para mais informações sobre nossas iniciativas ESG, entre em contato pelo e-mail esg@tf.com.br.

 

Nenhum arquivo para o ano selecionado.